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V6股票分析模型 (V6 Stock Analysis Model) — v4.3
模型总览
V6是一条漏斗式分层打分流水线:L-1→L0→L8每层产出【定性结论 + 标准化层得分(0-5)】,最后按权重合成综合分,映射评级,并由情景推演推导目标价。
v3.0 新增 L-1 层(行业评分估值):调用 industry-score-mapping 技能,从预制行业分析报告中自动提取 SKILL-C/SKILL-N 评分并注入个股分析。
v4.0 PRD合规升级:基于《股票分析模型V6产品需求文档》复核,新增数据字典、因子体系(财务/量价/另类)、核心跟踪指标、主题框架可插拔机制、Point-in-time防未来函数、置信度标注。
v4.1 筹码变化度模块:L8层新增「持股人数变化」为核心的八级量化衍生指标体系,覆盖筹码博弈态势矩阵、庄家吸筹强度指数、散户游资辨识度、筹码系统性风险预警。
v4.2 置信度考核体系:置信度标注升级为量化体系 — 数据来源可信度分级(A-E) → 证据充分度评分(ESS) → 七级置信度判定 → 数据时效性折损 → 核心指标逐项考核表 → 层级聚合 → 综合报告置信度。
v4.3 业绩兑现临界点:L3层新增三维交叉验证框架 — 在手订单覆盖率(OCR) + 0-1事件驱动市场空间打开(MCE) + 技术迭代×市占率(TIMS) → 综合临界点判定(IPC),联动L1/L2/L5/L7做跨层推理。
L-1行业 → L0宏观 → L1护城河 → L2竞品 → L3财务/估值 → L4情景
↘ L5 T-M → L6 Hype → L7第二曲线 → L8技术筹码
↓
加权合成 → 综合分(0-5)
↓
评级映射 + 目标价推导 + 跟踪仪表盘
确定性层 vs LLM层 划分
| 类型 | 层/字段 | 说明 |
|---|---|---|
| 确定性(程序直算) | L3财务比率、估值倍数;L4市值=净利×PE;L8技术指标/资金/融资 | 可复算、可单测 |
| LLM + 人工复核 | L0强度、L1护城河、L2竞品对比、L5/L6成熟度与阶段、L7叙事与主题契合、L4概率与催化 | 需引用证据、强制留痕 |
逐层分析规格
L-1 行业评分估值(v3.0 新增)
说明:L-1 层由 industry-score-mapping 技能自动执行。在开始 L0-L8 分析之前,先检索个股所属行业,从预制的行业 SKILL 分析报告中提取评分数据。
输入:个股代码/名称/主营业务描述
取数来源:1-细分行业分析报告 文件夹中的 SKILL 行业分析报告(当前覆盖7个行业)
匹配流程:
- 精确代码匹配 → 检索行业报告中的"核心标的"列表
- 业务关键词匹配 → 光模块/创新药/AI/芯片等
- 关联度判定 → 核心标的(1.0) / 强关联(0.9) / 中等关联(0.7) / 弱关联(0.5)
评分公式:
L-1 层得分 = SKILL-C 加权总分 × 关联度系数 + SKILL-N 额外加分
SKILL-N 额外加分:极度超配(+0.30) / 超配(+0.15) / 标配(+0.00)
输出:行业归属 + SKILL-C四维评级明细 + SKILL-N六维板块评分 + L-1综合得分
覆盖行业:CoWoS先进封装(S/4.90)、芯片设计(A/4.19)、机器人(A/4.14)、量子计算(A/3.96)、AI应用及平台(A/3.84)、航天星链(B+/3.75)、创新药(B+/3.73)
L0 STEEP 宏观扫描(叠加主题框架)
输入:S社会/T技术/E经济/E环境/P政策 趋势数据 + 行业市场规模/CAGR + 主题框架匹配项
评分Rubric(子项0-10):
- 10 = 极高/国内唯一/不可替代
- 9 = 强利好/高增速赛道
- 8 = 利好/政策明确支持
- 6-7 = 中性偏多
- ≤5 = 中性或利空
层得分计算:子项均值 / 2 → 归一化到0-5
示例:子项{10,10,9,9,9,10,8} → 均值9.29/2 = 4.64 ≈ 4.5
自动化程度:市场规模/政策为半自动(LLM+检索);定性强度需复核
STEEP子维度详细评分指引:
| 维度 | 子维度 | 评估要点 | 利好(+)/利空(-) |
|---|---|---|---|
| S-社会 | 人口结构 | 老龄化/少子化对行业影响 | +2/0/-2 |
| S-社会 | 消费习惯变迁 | Z世代/新中产消费趋势 | +2/+1 |
| S-社会 | ESG/可持续发展 | 是否提升行业地位 | +1/0 |
| T-技术 | 技术成熟度 | 核心技术所处阶段 | 商业化+2/验证+1/概念0 |
| T-技术 | 技术迭代速度 | 更新周期(>3年+2, 1-3年+1, <1年0) | — |
| T-技术 | 技术替代风险 | 颠覆性替代技术存在性 | 无风险+2/远期+1/近期-1 |
| E-经济 | GDP相关性 | 行业增速与GDP关系 | 弱相关+2/中等+1/强相关0 |
| E-经济 | 利率敏感性 | 加降息对行业影响 | 降息利好+1/加息利空-1 |
| E-经济 | 通胀传导 | 成本传导能力 | 强传导+2/部分+1/无法-1 |
| E-环境 | 碳达峰/碳中和 | 是否受益于双碳政策 | 核心受益+2/间接受益+1 |
| P-政策 | 国家战略定位 | 是否纳入国家战略规划 | 核心+3/提及+2/未提及0 |
| P-政策 | 财政支持力度 | 专项资金/补贴/税收优惠 | 大规模+2/有+1/无0 |
| P-政策 | 监管风险 | 强监管收紧风险 | 无风险+1/有风险-1至-3 |
L1 护城河分析
输入:技术独占性、客户认证、订单安全垫、稀缺卡位等证据
评分Rubric(强度→层得分):
- 极高 = 5
- 高 = 4
- 中 = 3
- 弱 = 2
- 无 = 1
护城河类型识别与量化标准:
| 类型 | 识别标准 | 满足4条=5分 | 满足3条=4分 | 满足2条=3分 |
|---|---|---|---|---|
| 技术独占性 | ①不可绕过核心专利 ②领先≥2年 ③研发/营收>10% ④顶尖团队稳定 | ✓ | ✓ | ✓ |
| 客户锁定 | ①迁移成本>合同额50% ②NRR>120% ③使用年限>5年 ④深度嵌入流程 | ✓ | ✓ | ✓ |
| 规模效应 | ①翻倍成本降>15% ②固定资产竞品3倍+ ③采购低于行业10%+ ④渠道密度远超 | ✓ | ✓ | ✓ |
| 网络效应 | ①双边/多边效应显著 ②份额>50%且提升 ③正反馈明确 ④补贴难打破 | ✓ | ✓ | ✓ |
| 资源独占 | ①稀缺资源垄断 ②牌照/特许经营权 ③不可复制区位 ④法律保护期长 | ✓ | ✓ | ✓ |
自动化程度:LLM 出草稿(强制引用证据),人工复核确认
L2 市场维度/竞品分析(按业务板块)
输入:业务板块拆分;每板块竞品的技术路线/工艺覆盖/份额/客户认证/发展阶段
评分Rubric(层得分):
- 行业唯一/最深卡位 = 5
- 第一梯队领先 = 4
- 并列第一梯队 = 3.5
- 第二梯队 = 3
- 落后 = ≤2.5
对比维度量化:
| 维度 | 评估方法 | 评分影响 |
|---|---|---|
| 技术代差 | 领先2代+2.0, 1代+1.0, 持平0, 落后1代-1.0, 2代+-2.0 | 加减分 |
| 市场份额 | 龙头(>30%)扩大+1.5, 稳定+0.5, 缩小-0.5; 追赶者(10-30%)快速+1.0 | 加减分 |
| 客户认证 | 量产供货+1.5, 小批量+0.5, 送样0, 潜在-0.5 | 加减分 |
自动化程度:竞品集召回半自动(行业代码+业务标签),对比由 LLM+人工
L3 财务与估值(2年1期)★ 确定性层
输入:近2年+最新一期财报(营收/净利/毛利/现金流/研发/订单),估值倍数(PE/PEG),行业基准
财务因子体系
财务评分Rubric:
| 维度 | 5分 | 4分 | 3分 | ≤2分 |
|---|---|---|---|---|
| 营收增长 | 拐点确认且高增(>30%) | 稳健增长(15-30%) | 持平(0-10%) | 下滑(<0%) |
| 盈利 | 扭亏/高增(净利率>15%) | 盈利稳定(10-15%) | 微利(5-10%) | 亏损扩大 |
| 现金流 | 经营现金流/净利>120% | 健康(80-120%) | 一般(50-80%) | 失血(<50%) |
| 订单 | 在手/新签创新高 | 增长(>20%) | 持平 | 下滑 |
| 估值(单列) | PEG<0.5显著低估 | 低估(0.5-0.75) | 合理(0.75-1.25) | 高估(>1.5) |
层得分计算:财务层得分 = (营收+盈利+现金流+订单)/4;估值层得分单列
自动化程度:全自动可算(确定性层)
财务因子数据字典
| 字段 | 取数口径 | 来源 | 更新频率 | 缺失处理 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(亿元) | 合并报表营业总收入 | 财报API | 季度 | 必填,缺失阻断 |
| 归母净利润(亿元) | 归属母公司股东净利润 | 财报API | 季度 | 必填 |
| 毛利率(%) | (营收-营业成本)/营收 | 财报API | 季度 | 缺则用近一期 |
| 经营现金流(亿元) | 经营活动现金流量净额 | 财报API | 季度 | 必填 |
| 研发费用(亿元/占比) | 研发费用及/营收 | 财报API | 季度 | 可空,标注 |
| 新签订单(亿元) | 公告口径合同额 | 公告 | 事件/季度 | 来源标注,常缺披露 |
| 在手订单(亿元) | 公司披露在手订单 | 公告/调研 | 事件/季度 | 口径标注 |
| PE(动态) | 市值/一致预期净利 | 行情+研报 | 日 | 必填 |
| PEG | PE/净利增速 | 计算 | 日 | 必填 |
| 行业PE基准 | 同业中位PE区间 | 行研/计算 | 周 | 必填 |
| 机构目标价均值 | 近90日研报均值 | 研报库 | 周 | 可空 |
财务风险预警信号
红色预警(任一触发即降1分):
- 经营现金流连续两季为负
- 应收账款增速 > 营收增速50%+
- 存货周转天数同比延长 > 30天
- 大股东质押 > 50%
- 审计非标意见
黄色预警(触发需标注):
- 毛利率连续两季下滑
- 有息负债增速 > 资产增速
- 商誉/净资产 > 30%
- 客户集中度TOP5 > 50%
估值行业基准库
| 行业 | 合理PE区间 | 合理PEG | 合理PB |
|---|---|---|---|
| 化工 | 10-20x | 0.5-1.0 | 1.5-3x |
| 半导体 | 30-50x | 1.0-1.8 | 3-5x |
| 新能源 | 15-25x | 0.5-1.0 | 2-4x |
| 消费 | 20-35x | 1.0-1.5 | 3-6x |
| 金融 | 5-10x | N/A | 0.8-1.2x |
| 医药/创新药 | 25-40x | 0.8-1.5 | 3-5x |
| 电力设备 | 15-25x | 0.5-1.0 | 2-4x |
| AI/TMT | 30-60x | 1.0-2.0 | 3-6x |
业绩兑现临界点判断 ★ v4.3 新增
核心理念:投资的本质是对未来业绩兑现的定价。静态财务是对过去的总结,而真正的价值发现在于判断"当前时点距离业绩兑现临界点还有多远"。临界点前 = 左侧布局窗口,临界点附近 = 最佳击球区,临界点已过 = 趋势确认持有。
本模块由三个维度交叉验证,综合定位业绩兑现临界点:
维度一:在手订单覆盖率 (Order Coverage Ratio, OCR)
定义:在手订单对历史营收的覆盖倍数,衡量未来收入的确定性。
OCR = 在手订单总额 / 最近12个月(TTM)营业收入
阈值体系:
OCR ≥ 2.5x:超强覆盖 — 未来2.5年收入已锁定,业绩兑现确定性极高
OCR 1.5x ~ 2.5x:强覆盖 — 未来1.5-2.5年收入有保障
OCR 0.8x ~ 1.5x:中等覆盖 — 部分收入可预见,需关注新签订单节奏
OCR 0.3x ~ 0.8x:弱覆盖 — 收入可预见性低,依赖持续新签
OCR < 0.3x:几乎无覆盖 — 除非公司不披露在手订单
OCR加速信号(二阶导):
ΔOCR = 本期OCR - 上期OCR
ΔOCR > +0.3 → 订单积累加速(正向临界信号)
ΔOCR < -0.3 → 订单消耗过快,新签订单跟不上交付(警惕信号)
与L7第二曲线联动:
- OCR分业务板块拆解,识别哪个曲线在驱动订单增长
- 若新业务OCR上升速度 > 旧业务 → 第二曲线加速成长
- OCR在1.0附近的突破(跨越1.0门槛)= 关键临界点
维度二:0-1事件驱动 → 市场空间打开 (Market Cap Expansion, MCE)
定义:识别公司是否发生了"从0到1"的突破性事件,该事件是否导致公司可触及市场总量(TAM)发生阶跃式扩大。
MCE指数 = 事件后TAM / 事件前TAM
MCE ≥ 10x:赛道级突破 — TAM扩大10倍+,公司进入全新量级市场
MCE 3x ~ 10x:品类级突破 — TAM扩大3-10倍,单品类空间质变
MCE 1.5x ~ 3x:细分市场突破 — TAM扩大1.5-3倍
MCE < 1.5x:渐进式扩张 — 自然增长范畴,不构成临界点事件
0-1事件类型库(满足任一条即触发判定):
| 事件类型 | 典型表现 | MCE参考区间 | 证据等级要求 |
|---|---|---|---|
| 首单突破 | 首次获得头部客户批量订单/定点通知书 | 3x-5x | B级(公司公告) |
| 新产品线首发 | 全新产品线通过验收/投产/首批交付 | 3x-10x | B级+行业验证 |
| 海外市场破冰 | 首次进入海外/欧美高端市场 | 2x-5x | B级+客户方确认 |
| 产能里程碑 | 关键产能投产(往往是之前的2-3倍) | 1.5x-3x | B级+环评报告 |
| 资质/认证突破 | 获得准入门槛级资质(如FDA/CE/车规/军工四证) | 5x-10x | A-B级(监管文件) |
| 并购整合 | 收购标的带来新市场和客户 | 1.5x-3x | B级(公告+审计) |
| 政策开窗 | 政策变化打开此前禁入/限制市场 | 3x-10x | A级(国务院/部委文件) |
| 标杆客户灯塔效应 | 一个标杆客户的导入意味着全行业跟进 | 5x-10x | B级+产业链交叉验证 |
0-1事件的时效性衰减:
- 事件发生 ≤ 3个月:完全计入,MCE不打折
- 事件发生 3-6个月:MCE × 0.8(市场已有部分消化)
- 事件发生 6-12个月:MCE × 0.5(需要新催化接力)
- 事件发生 > 12个月:降级为"已消化事件",不再按0-1处理
维度三:技术迭代 × 市占率驱动 (Tech Iteration × Market Share, TIMS)
定义:技术进步带来的"市场规模扩大 × 市占率提升"双重乘数效应。此维度需联动L1护城河和L7第二曲线进行交叉推理。
TIMS = 技术迭代系数 × 市占率提升系数
技术迭代系数(基于L1护城河/L5 T-M矩阵推断):
颠覆性创新(技术代差>2代) → 1.5-2.0
显著领先(技术代差1-2代) → 1.2-1.5
差异化优势(同代但有独特壁垒) → 1.0-1.2
跟随同质化 → 0.8-1.0
技术落后 → ≤0.8
市占率提升系数(基于L2竞品分析推断):
市占率有望从<5% → >20%(阶跃) → 1.5-2.0
市占率有望提升5-15个百分点 → 1.2-1.5
市占率有望提升1-5个百分点 → 1.0-1.2
市占率稳定 → 1.0
市占率面临侵蚀风险 → ≤0.9
技术迭代的市场空间放大效应:
扩大的总市场 = 原TAM × 技术迭代系数 × (1 + 技术溢出效应%)
技术溢出效应:当技术领先到一定程度,不仅是替代存量,还会创造增量需求
例1:更高效的电池 → 打开储能/电动航空等新场景
例2:更先进的芯片制程 → 催生AI/自动驾驶等新应用
例3:更低成本的工艺 → 扩大经济可行边界,覆盖此前不经济的客户群
技术-市占率交叉矩阵:
| 技术\市占率 | 快速扩大 | 稳步提升 | 持平/下滑 |
|---|---|---|---|
| 颠覆性创新 | ★★★★★ 最强临界点(3-4x乘数) | ★★★★ 强临界点 | ★★★ 需关注市占率停滞原�因 |
| 显著领先 | ★★★★ 强临界点 | ★★★☆ 中强临界点 | ★★ 技术未转化为市场优势 |
| 差异化优势 | ★★★ 中等临界点 | ★★☆ 温和临界点 | ★★ 差异化不被市场认可 |
| 跟随/落后 | ★★ 市占率扩大但可持续性存疑 | ★☆ 除非有成本优势 | ☆ 不构成临界点 |
临界点综合判断 (Inflection Point Composite, IPC)
三维度综合打分,定位业绩兑现阶段:
临界点距离得分 = OCR得分 × 0.35 + MCE得分 × 0.30 + TIMS矩阵分 × 0.35
各维度得分映射(0-5分制):
OCR: ≥2.5=5分, 1.5-2.5=4分, 0.8-1.5=3分, 0.3-0.8=2分, <0.3=1分
MCE: ≥10x=5分, 3-10x=4分, 1.5-3x=3分, 1.0-1.5x=2分, <1.0=1分(无事件=0分)
TIMS: 矩阵五星=5分, 四星=4分, 三星=3分, 二星=2分, 一星=1分
临界点阶段判定:
| 临界点距离得分 | 阶段 | 特征 | 投资含义 | L3加分 |
|---|---|---|---|---|
| ≥ 4.5 | ✅ 临界点已突破 | 订单充裕+事件落地+技术转化,业绩加速确认 | 加仓/重仓 | +1.0 |
| 3.5-4.4 | 🔶 临界点附近(最佳击球区) | 2/3维度共振,业绩拐点在未来1-2季 | 积极建仓 | +0.5 |
| 2.5-3.4 | 🔸 临界点前夜 | 单一维度发出信号,需等待第二重确认 | 左侧小仓布局 | +0.0 |
| 1.5-2.4 | 🔹 临界点遥远 | 各维度暂无明显信号,业绩兑现路径模糊 | 观望 | -0.5 |
| < 1.5 | ⬜ 未到临界点 | 无订单、无事件、无技术优势 | 回避/减仓 | -1.0 |
向上向下联动规则:
- L1护城河 ≥ 4分 → TIMS技术迭代系数自动 +0.2(护城河对技术领先的支撑)
- L7第二曲线 ≥ 4分 → MCE系数自动 +0.5(第二曲线放大0-1事件价值)
- L2竞品得分 ≤ 2.5 → 市占率提升系数不能取上限(竞品压制市占率扩张)
数据字典(临界点判断专用):
| 字段 | 取数口径 | 来源 | 更新频率 | 缺失处理 |
|---|---|---|---|---|
| 在手订单(亿元) | 公司披露在手订单 | 公告/调研 | 事件/季度 | 可空,该维度不适用时权重转给MCE+TIMS |
| 0-1事件记录 | 公司公告+产业链交叉验证 | 公告+调研+媒体报道 | 事件 | 可空,无事件=0分 |
| 事件后TAM估算 | 第三方行研+券商测算 | C级 | 事件驱动 | 需标注「基于行业报告估算」 |
| 技术迭代级别 | L1护城河+L5 T-M综合推断 | 综合 | 季度复核 | 不可缺失,至少标注定性判断 |
| 市占率变化预期 | L2竞品分析推断 | 综合 | 季度复核 | 不可缺失 |
L4 情景推演
输入:催化剂清单、概率假设、各情景净利润/估值倍数
三情景构建:
- 上行情景(乐观,20-30%概率):催化剂兑现,业绩超预期
- 基准情景(中性,50-60%概率):正常经营,业绩符合预期
- 下行情景(悲观,15-25%概率):风险暴露,业绩不及预期
评分Rubric:
- 基准隐含上行空间>20%且上行/下行收益比>2 → 4-5分
- 上行空间10-20% → 3.5-4分
- 基准已无空间或下行风险大 → ≤3分
目标价推导公式(PRD标准化):
概率加权合理价 = Σ(情景股价中枢 × 概率)
目标价区间下沿 = 基准情景股价上沿
目标价区间上沿 = 上行情景股价下沿
收益比 = ((上行目标价 - 当前股价) × 上行概率) / ((当前股价 - 下行目标价) × 下行概率)
自动化程度:市值=净利×给定PE为确定性计算;概率与催化剂需人工设定/复核
L5 T-M矩阵(技术-市场成熟度)
输入:核心产品技术成熟度、市场成熟度证据
双轴评分:
- 技术成熟度:0-100分
- 市场成熟度:0-100分
层得分计算:(技术+市场)/200 × 5
技术成熟度量表:
| 成熟度 | 分数 | 典型特征 |
|---|---|---|
| 实验室阶段 | 0-20 | 概念验证(POC),无商业化产品 |
| 工程样机阶段 | 21-40 | 有原型机但性能不稳定 |
| 小批量产阶段 | 41-60 | 开始小批量供货,良率爬坡 |
| 规模量产阶段 | 61-80 | 良率稳定>90%,成本持续下降 |
| 技术成熟阶段 | 81-100 | 技术标准化,降本空间有限 |
市场成熟度量表:
| 成熟度 | 分数 | 典型特征 |
|---|---|---|
| 概念教育期 | 0-20 | 市场认知度低,需大量教育 |
| 早期采用期 | 21-40 | 创新者和早期采用者开始使用 |
| 早期大众期 | 41-60 | 跨越鸿沟,主流客户开始接受 |
| 晚期大众期 | 61-80 | 渗透率快速提升,竞争加剧 |
| 市场成熟期 | 81-100 | 渗透率接近天花板,替换需求为主 |
象限策略:
| 技术\市场 | 低(0-33) | 中(34-66) | 高(67-100) |
|---|---|---|---|
| 高(67-100) | 技术领先市场未跟上 | 最佳投资时机 | 成熟期,关注第二曲线 |
| 中(34-66) | 双低区,风险高 | 追赶期,需催化剂 | 市场先于技术,压力大 |
| 低(0-33) | 早期探索,极高风险 | 技术拖后腿 | 概念炒作,远离 |
自动化程度:LLM 出草稿 + 人工复核
L6 Hype Cycle 阶段定位
输入:各核心产品商业化阶段证据(送样/中试/批量/成熟)
Gartner Hype Cycle五阶段:
| 阶段 | 特征 | 投资策略 | V6评分 |
|---|---|---|---|
| 技术萌芽期 | 实验室突破、初创出现 | 小仓位布局 | 3分 |
| 期望膨胀期 | 媒体广泛报道、概念股暴涨 | 谨慎追高 | 有交付4分/纯概念≤3分 |
| 泡沫破裂期 | 落地不及预期、大幅回调 | 精选幸存者 | 2分 |
| 复苏期 | 价值创造者脱颖而出 | 重仓龙头 | 4-5分 |
| 生产成熟期 | 技术成基础设施、增速放缓 | 关注分红回报 | 3分 |
评分Rubric:
- 处"复苏期前夜/爬升期"且有订单 = 4-5分
- "期望膨胀期"有交付 = 4分
- 纯概念 = ≤3分
自动化程度:LLM 判断 + 人工复核
L7 业务板块/第二曲线分析(重点)
输入:各板块订单/在手/阶段/战略地位;第二曲线催化剂与时点
核心任务:
- 识别第一曲线(安全垫)
- 识别第二曲线(弹性)
- 评估催化剂强度(★)
评分Rubric:
- 双赛道均为核心资源+催化在即 = 5分
- 单赛道强催化 = 4分
- 曲线不清 = ≤3分
生命阶段诊断:
| 阶段 | 营收增速 | 占比 | 投入状态 | 评分基准 |
|---|---|---|---|---|
| 孵化期 | >100% | <5% | 高投入、亏损 | 3.0 |
| 爆发期 | 50-100% | 5-20% | 亏损收窄 | 4.0 |
| 成长前期 | 30-50% | 20-30% | 盈亏平衡附近 | 4.5 |
| 成长后期 | 20-30% | >30% | 开始盈利 | 5.0 |
| 成熟期 | <15% | >50% | 稳定盈利 | 3.0 |
自动化程度:LLM 出草稿(绑定订单/公告数据)+ 人工复核
L8 技术与筹码分析 ★ 确定性层(指标计算)
输入:行情(涨跌幅/均线/MACD)、资金(北向/主力/融资余额)、机构调研
量价因子体系
技术面指标:
| 指标类型 | 指标 | 多头信号 | 空头信号 |
|---|---|---|---|
| 趋势指标 | 均线系统 | 短期均线上穿长期均线(金叉) | 短期均线下穿长期均线(死叉) |
| 趋势指标 | MACD | DIF上穿DEA且位于零轴上方 | DIF下穿DEA且位于零轴下方 |
| 趋势指标 | 布林带 | 股价沿上轨运行,开口扩大 | 股价沿下轨运行,开口扩大 |
量价关系评分:
| 量价组合 | 技术含义 | 评分影响 |
|---|---|---|
| 价涨量增 | 上涨趋势确认 | +1.0 |
| 价涨量缩 | 上涨动力减弱 | -0.5 |
| 价跌量增 | 下跌趋势加速 | -1.0 |
| 价跌量缩 | 下跌动能衰竭 | +0.5 |
筹码分布分析:
| 筹码特征 | 含义 | 评分影响 |
|---|---|---|
| 低位筹码集中 | 主力建仓完成 | +1.5 |
| 高位筹码集中 | 主力可能出货 | -1.5 |
| 筹码分散 | 散户主导,波动大 | -0.5 |
| 筹码峰上移 | 成本中枢抬升 | +0.5(若量价配合) |
资金面因子
| 资金类型 | 观察指标 | 评分影响 |
|---|---|---|
| 北向资金 | 连续5日净流入/流出 | +1.0/-1.0 |
| 主力资金 | 主力净流入/流出占比 | +1.0/-1.0 |
| 融资余额 | 融资余额变化趋势 | +0.5/-0.5 |
| 机构调研 | 近1月机构调研次数 | +0.5(>5次) |
筹码变化度分析 ★ v4.1 新增(核心指标:持股人数变化)
策略核心目标:追踪筹码的集中-分散周期,识别散户游资行为与庄家吸筹/出货意图,监控系统性筹码风险。
底层数据源:A股上市公司在季报/半年报/年报中披露的股东人数(中国结算或公司公告口径),通常在财报发布后15-30天内更新。
一级指标:持股人数变化率 (Shareholder Count Delta, SCD)
SCD = (本期股东人数 - 上期股东人数) / 上期股东人数 × 100%
解读方向:
SCD < -10%:筹码快速集中(强烈吸筹信号)
SCD -10% ~ -3%:筹码温和集中(机构增持中)
SCD -3% ~ +3%:筹码稳定(无方向信号)
SCD +3% ~ +10%:筹码温和分散(散户进场/机构减仓)
SCD > +10%:筹码快速分散(强烈出货/散户接盘信号)
二级指标:人均持股变化 (Per-Capita Holding, PCH)
PCH = 流通股本 / 股东人数
PCH变化率 = (本期PCH - 上期PCH) / 上期PCH × 100%
解读方向:
PCH上升 + SCD下降:筹码集中,主力吸筹
PCH上升 + 股价横盘/微跌:「价不动、人减少」→ 经典底部吸筹形态
PCH下降 + SCD上升:筹码分散,散户接盘
PCH下降 + 股价上涨:「量增价涨人增多」→ 拉升出货,高度警惕
三级指标:庄家吸筹强度指数 (Accumulation Intensity Index, AII)
AII = |SCD| / |同期股价涨跌幅| (取绝对值之比)
AII > 3.0:超强吸筹 — 股东人数大幅减少但股价几乎不动(庄家暗中吸筹的经典信号)
AII 1.5-3.0:强吸筹 — 股东人数减少速度明显快于股价变动
AII 0.5-1.5:正常波动 — 筹码变化与股价基本同步
AII < 0.5:弱吸筹/出货 — 股东人数变化不大或增加
四级指标:筹码博弈态势矩阵 (Chip Game Matrix)
将「股价方向 × 股东人数方向」交叉,定位当前筹码博弈状态:
| 股价方向 | 股东人数方向 | 博弈状态 | 含义 | 策略建议 |
|---|---|---|---|---|
| ↑ 涨 | ↓ 下降 | 机构锁仓拉升 | 机构控盘,散户出局,最强多头信号 | 重仓跟随 |
| ↑ 涨 | ↑ 上升 | 拉升出货 | 吸引散户接盘,主力边拉边撤 | 分批止盈 |
| → 横盘 | ↓ 下降 | 暗中吸筹 | 股价压住不动,筹码悄悄集中 | 关注等待放量突破即进场 |
| → 横盘 | ↑ 上升 | 散户聚集 | 无主力运作,散户互相博弈 | 观望不参与 |
| ↓ 跌 | ↓ 下降 | 深度洗盘 | 打压股价逼散户割肉,主力低位接筹 | 若AII>2可考虑左侧布局 |
| ↓ 跌 | ↑ 上升 | 恐慌出逃 | 主力已撤退,散户踩踏 | 坚决回避 |
五级指标:散户游资辨识度 (Retail/Speculator Identification, RSI)
RSI = 股东人数增长率 - 人均持股增长率
RSI > +15%:游资高度活跃 — 股东人数暴增+人均持股大降,典型短线游资标的
RSI +5% ~ +15%:散户主导 — 散户持续进场,缺乏机构锁仓
RSI -5% ~ +5%:均衡状态
RSI -5% ~ -15%:机构主导 — 股东人数下降+人均持股上升
RSI < -15%:强庄控盘 — 高度控盘状态,需警惕流动性风险
六级指标:筹码锁定-分散周期判断 (Chip Cycle Signal, CCS)
基于连续2-4期持股人数变化方向判断所处周期阶段:
| 周期阶段 | 连续方向 | 信号 | 策略含义 |
|---|---|---|---|
| 底部吸筹期 | SCD连续2期为负,且 | SCD | 递增 |
| 拉升初期 | SCD连续3期为负,股价开始突破 | 启动信号 | |
| 主升浪 | SCD为负但幅度收窄,股价加速 | 控盘完成,拉升无需再吸筹 | |
| 高位派发期 | SCD转正且幅度递增 | 出货警告 | |
| 下跌中继 | SCD连续2期为正 | 散户抄底被套,继续下跌 |
七级指标:筹码集中度-股价背离度 (Divergence Index, DIV)
DIV = (SCD方向符号) × |SCD - 股价涨跌幅|
DIV < -5%:正向背离(人减价不跌→强吸筹)
DIV > +5%:负向背离(人增价不涨→散户接盘无人拉升)
-5% ≤ DIV ≤ +5%:正常同步
八级指标:筹码系统性风险预警 (Chip Systemic Risk, CSR)
CSR = (当前股东人数 / 历史最低股东人数 - 1) × 100%
CSR < 20%:筹码极度集中(但需警惕庄股流动性风险)
CSR 20-50%:筹码适度集中(健康状态)
CSR 50-100%:筹码适度分散
CSR > 100%:筹码过度分散(散户主导,系统性风险高)
CSR > 200%:极高风险(典型"散户型"股票,无主力护盘,下跌无支撑)
持股人数变化综合评分Rubric
| 评分 | 条件 | 说明 |
|---|---|---|
| +2.0 | SCD<-10% + AII>3.0 + 博弈矩阵为「暗中吸筹」 | 最强吸筹信号 |
| +1.5 | SCD<-10% + 博弈矩阵为「机构锁仓拉升」或「深度洗盘」 | 强吸筹 |
| +1.0 | SCD -3% ~ -10%,CCS为底部吸筹期或拉升初期 | 温和吸筹 |
| +0.5 | SCD<-3% 但 AII<1.5(股价同步上涨,吸筹逻辑不纯粹) | 偏多但保留 |
| 0.0 | SCD -3%~+3%,筹码稳定 | 中性 |
| -0.5 | SCD +3%~+10%,博弈矩阵为「散户聚集」 | 偏空 |
| -1.0 | SCD +5%~+15% 或 RSI>+10% | 散户主导,偏空 |
| -1.5 | SCD>+10% + 博弈矩阵为「拉升出货」或「恐慌出逃」 | 出货信号 |
| -2.0 | SCD>+20% + CSR>200% | 筹码崩塌,极度危险 |
持股人数变化数据字典
| 字段 | 取数口径 | 来源 | 更新频率 | 缺失处理 |
|---|---|---|---|---|
| 股东人数(户) | 期末普通股股东总数 | 季报/半年报/年报/公司公告 | 季度(财报后15-30天) | 必填,缺失阻断 |
| 股东人数变化率(SCD) | 计算值:(本期-上期)/上期×100% | 计算 | 季度 | 需连续2期数据 |
| 流通股本(万股) | 无限售条件流通股 | 财报 | 季度 | 必填 |
| 人均持股(股) | 流通股本/股东人数 | 计算 | 季度 | 需股东人数+流通股本 |
| 前十大股东持股占比 | 前十股东持股/总股本 | 财报 | 季度 | 可空 |
| (可选)季度均价 | 季度区间加权均价 | 行情 | 季度 | 可空,用于AII计算 |
L8量价因子数据字典
| 字段 | 取数口径 | 来源 | 更新频率 | 缺失处理 |
|---|---|---|---|---|
| 股价年内涨幅 | 区间收益 | 行情 | 日 | 必填 |
| MACD/均线信号 | 技术指标 | 行情计算 | 日 | 必填 |
| 北向持股(万股) | 陆股通持股 | 行情 | 日/季 | 必填 |
| 主力资金净流入 | 大单口径 | 行情 | 日/周 | 必填 |
| 融资余额 | 两融数据 | 行情 | 日 | 必填 |
| 机构调研次数 | 调研记录 | 公告/数据库 | 事件 | 可空 |
评分Rubric:
- 技术强+机构增持 = 5分
- 技术强+筹码分歧 = 3.5分
- 技术弱 = ≤3分
自动化程度:指标计算全自动;多空综合判断半自动
主题框架机制(可插拔)★ PRD新增
主题框架 = 一组"判定标准 + 每标准的评分指引",挂载到 L0/L1/L7 作为定性增强。
当前默认框架:第四次工业革命核心资源框架
判定标准:
- 卡位稀缺性 — 是否占据不可替代的产业链节点
- 技术独占性 — 核心技术是否全球领先或国内唯一
- 客户锁定深度 — 客户迁移成本与粘性
- 业绩安全垫 — 在手订单/合同负债对未来收入的保障
框架定义模板
| 字段 | 内容 |
|---|---|
| 框架名 | [如:第四次工业革命核心资源框架] |
| 适用行业 | [如:半导体、AI、新能源、先进制造] |
| 判定项 | ①卡位稀缺性 ②技术独占性 ③客户锁定 ④业绩安全垫 |
| 证据要求 | 每项需B级以上证据支撑 |
| 打分指引 | 满足4项=5分, 3项=4分, 2项=3分, 1项=2分, 0项=1分 |
| 命中加权 | 满足项数/总项数 × 100% |
新增框架流程
运营在框架库中新建 → 算法配置打分指引 → 灰度在样例标的验证 → 上线
另类因子体系 ★ PRD新增
另类因子定义
另类因子指传统财务/量价因子之外的定性增强因子,主要来自L0/L1/L7层的主题框架匹配和行业独特信号。
另类因子清单
| 因子编号 | 因子名称 | 来源层 | 描述 | 评分影响 |
|---|---|---|---|---|
| ALT-01 | 政策催化强度 | L0-P | 国家级政策/产业基金/税收优惠力度 | +0.5至+1.5 |
| ALT-02 | 技术路线卡位 | L1 | 是否处于主流/确定的技术路线上 | +0.5至+1.0 |
| ALT-03 | 客户集中度风险 | L2 | TOP5客户营收占比>50%为高风险 | -0.5至-1.0 |
| ALT-04 | 产业链话语权 | L1 | 对上下游的议价能力(预收款/应付款) | +0.5至+1.0 |
| ALT-05 | 管理层质量 | L1 | 创始人/CEO行业经验+股权激励绑定 | +0.5至+1.0 |
| ALT-06 | ESG/社会责任 | L0-S | ESG评级/环保处罚/社会责任履行 | +0.0至+0.5 |
| ALT-07 | 机构调研热度 | L8 | 近1月调研次数>10次为高热度 | +0.5 |
| ALT-08 | 专利/知识产权壁垒 | L1 | 核心专利数量/发明专利占比 | +0.5至+1.0 |
| ALT-09 | 产能扩张节奏 | L7 | 产能利用率+在建工程/固定资产比 | +0.5至+1.0 |
| ALT-10 | 并购/重组预期 | L7 | 资产注入/合并/分拆等资本运作 | +0.5至+1.5 |
另类因子使用规则
- 另类因子不单独计分,作为对应层的评分调整项
- 单层另类因子调整上限 ±1.0分
- 所有另类因子调整需标注证据来源和置信度
核心跟踪指标体系 ★ PRD新增
观察值清单(参数化)
| 维度 | 观察值 | 临界信号(可配置阈值) | 频率 | 触发动作 |
|---|---|---|---|---|
| 第二曲线-A | 批量量产订单公告 | 出现公告=强催化 | 事件 | 触发报告重算 |
| 第二曲线-B | 新签大额订单公告 | 出现新签=强催化 | 事件 | 触发报告重算 |
| 财务 | 新业务收入拆分占比 | 占比突破5-10%=质变 | 半年报/季报 | 标注+复核 |
| 财务 | 在手订单转化率 | 收入确认加速/减速 | 季报 | 标注 |
| 估值 | 动态PE | 升破行业中枢(如25x) | 周/日 | 告警 |
| 估值 | PEG变化 | PEG从<0.5升至>1.0 | 周 | 告警 |
| 筹码 | 机构持仓变化 | 连续两季增持=右侧信号 | 季报 | 标注+复核 |
| 筹码 | 北向资金异动 | 单日净流入/流出>1%市值 | 日 | 告警 |
| 技术 | 股价跌破关键支撑 | 跌破年线/120日均线 | 日 | 告警 |
| 技术 | MACD金叉/死叉 | DIF穿越DEA | 日 | 标注 |
| 行业 | 行业政策重大变化 | 新政策发布/补贴调整 | 事件 | 触发报告重算 |
| 行业 | 竞品重大事件 | 竞品上市/扩产/破产 | 事件 | 标注+复核 |
告警机制
- 触发临界信号 → 生成事件 → 推送(站内/IM/邮件)→ 建议触发报告重算
- 阈值在框架/规则库可配
数据治理规范 ★ PRD新增
Point-in-time(防未来函数)
- 所有指标记录"数据生效时点",回测时只用当时可得数据
- 严禁使用未来信息(如用2025年报数据评估2024年时点评级)
数据血缘
- 每个字段记录:来源、抓取时间、口径版本
- 报告每个数字可溯源
质检规则
- 量纲/区间/同比异常校验
- 缺失率超阈值时阻断或降级(标注低置信度)
置信度与可信度考核体系 ★ v4.2 升级
设计原则
每一层得分、每一个核心指标,必须标注其置信度。置信度由数据来源等级和证据充分度共同决定,通过量化公式计算,消除主观模糊性。
一、数据来源可信度分级(与SKILL-M证据等级对齐)
| 来源等级 | 可信度 | 典型来源 | 量化权重 |
|---|---|---|---|
| A级 | 极高(0.95-1.00) | 国家统计局、海关总署、专利局、IEC/IEEE标准、中国结算 | 1.00 |
| B级 | 高(0.85-0.95) | 经审计年报、招股书、交易所公告、证监会批复 | 0.90 |
| C级 | 中高(0.70-0.85) | Gartner/IDC/WoodMac行业报告、券商深度研报、行业协会统计 | 0.78 |
| D级 | 中(0.55-0.70) | 企业调研纪要、专家访谈、行业会议发言 | 0.60 |
| E级 | 低(0.30-0.55) | 媒体报道、分析师推测、公司PPT宣传、论坛讨论 | 0.40 |
| 无来源 | 不可信(0.00) | 无法追溯出处 | 0.00 |
二、证据充分度量化评分(Evidence Sufficiency Score, ESS)
ESS = Σ(每条证据的来源可信度权重 × 证据数量系数) / 指标所需最低证据数
证据数量系数:
n ≥ 4条 → 系数 1.20(超额验证)
n = 3条 → 系数 1.10(充分)
n = 2条 → 系数 1.00(达标)
n = 1条 → 系数 0.60(不足)
n = 0条 → 系数 0.00(无证据)
指标所需最低证据数取决于目标评分等级:
- 目标5分 → 最低4条(至少1A+1B)
- 目标4分 → 最低3条(至少1B)
- 目标3分 → 最低2条(至少2C)
- 目标1-2分 → 最低1条
三、置信度等级量化判定
| 置信度 | 符号 | ESS区间 | 量化条件 |
|---|---|---|---|
| 极高 | ★★★★★ | ESS ≥ 1.20 | 超额证据+最高等级来源齐全,多源交叉验证一致 |
| 高 | ★★★★ | ESS 1.00-1.19 | 证据充分,主要来源为A/B级,交叉验证通过 |
| 中高 | ★★★☆ | ESS 0.80-0.99 | 证据基本充分,存在C级为主的来源,部分交叉验证 |
| 中 | ★★☆☆ | ESS 0.60-0.79 | 证据偏少,主要靠C/D级来源,缺少严格交叉验证 |
| 低 | ★☆☆☆ | ESS 0.40-0.59 | 证据不足,主要靠E级来源或单一来源 |
| 极低 | ☆☆☆☆ | ESS 0.20-0.39 | 仅有一条低等级来源,无法交叉验证 |
| 无法评分 | N/D | ESS < 0.20 | 关键数据完全缺失,或所有来源均为不可追溯 |
四、数据时效性折损
证据置信度随数据陈旧度线性折损:
时效性折损系数 = Max(0, 1 - (数据距今天数 / 有效天数))
有效天数:
A级:730天(2年,宏观统计类数据具有较长时效)
B级:365天(1年,年报每年更新)
C级:365天
D级:180天(调研/访谈时效短)
E级:90天(媒体报道时效极短)
示例:一条B级年报数据,距今270天 → 折损系数 = 1 - 270/365 = 0.26 → 实际可信度 = 0.90 × 0.26 = 0.234(需更新数据)
折损触发规则:
- 折损系数 < 0.50 → 置信度自动降一级
- 折损系数 < 0.25 → 置信度自动降两级,且标注「数据过时」
五、核心指标置信度考核表
以下为V6各层核心指标的置信度考核标准,每条指标的来源和出处需在报告中明确标注:
L-1 行业评分
| 指标 | 首选数据源 | 数据源等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失降级 |
|---|---|---|---|---|---|
| SKILL-C 四维评级 | 预制行业分析报告 | C级 | 1份 | 6个月 | 降为N/D |
| SKILL-N 六维板块分 | 预制行业分析报告 | C级 | 1份 | 6个月 | 降为N/D |
| 关联度系数 | 业务关键词匹配+人工确认 | D级 | 2条 | — | 取默认0.5 |
L0 STEEP 宏观
| 指标 | 首选数据源 | 数据源等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失降级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 政策信号(P) | 国务院/发改委/工信部文件 | A级 | 2条 | 12个月 | 降为★★☆☆ |
| 市场规模/CAGR | 国家统计局/行业协会年报 | A-B级 | 2条 | 12个月 | 降为★★☆☆ |
| 技术趋势(T) | 专利数据库/标准文件/IEC | A-B级 | 2条 | 12个月 | 降为★★☆☆ |
| GDP相关性(E) | 国家统计局 | A级 | 1条 | 6个月 | 降为★★☆☆ |
| 社会趋势(S) | 人口普查/权威社会调查 | A-B级 | 1条 | 24个月 | 降为★★☆☆ |
L1 护城河
| 指标 | 首选数据源 | 数据源等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失降级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 技术专利数量/质量 | 国家知识产权局(CNIPA) | A级 | 2条 | 12个月 | 降为★★☆☆ |
| 市场份额 | Gartner/IDC/行业协会/公司年报 | B-C级 | 2条 | 12个月 | 降为★☆☆☆ |
| 客户迁移成本 | 公司年报+第三方认证报告 | B-C级 | 2条 | 12个月 | 降为★☆☆☆ |
| NRR/续约率 | 公司公告/招股书 | B级 | 1条 | 6个月 | 降为★☆☆☆ |
| 研发投入占比 | 经审计年报 | B级 | 1条 | 6个月 | 可空 |
L2 竞品分析
| 指标 | 首选数据源 | 数据源等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失降级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 技术代差 | 产品规格书/客户验证报告/第三方测评 | B-C级 | 2条 | 12个月 | 降为★★☆☆ |
| 市场份额 | 行业报告/海关数据/产业链调研 | B-C级 | 2条 | 12个月 | 降为★★☆☆ |
| 客户认证阶段 | 公司公告/客户公告 | B级 | 1条 | 6个月 | 降为★☆☆☆ |
L3 财务(确定性层 — 最高置信度要求)
| 指标 | 首选数据源 | 数据源等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失处理 |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 经审计年报/季报 | B级 | 1条 | 3个月(季) / 6个月(年) | 缺失阻断 — 该层无法评分 |
| 归母净利润 | 经审计年报/季报 | B级 | 1条 | 同上 | 缺失阻断 |
| 毛利率 | 年报/季报(可交叉验证) | B级 | 1条 | 同上 | 缺则用近一期,标注 |
| 经营现金流 | 经审计年报/季报 | B级 | 1条 | 同上 | 缺失阻断 |
| PE(TTM) | 行情+券商一致预期 | B-C级 | 2条 | 日 | 缺失阻断 |
| PEG | 计算值(依赖PE+增长预期) | 计算 | — | — | 依赖PE和增长预期 |
| 在手订单 | 公司公告/调研纪要 | B-D级 | 1条 | 6个月 | 可空,标注N/D |
| 行业PE基准 | 券商研报/Wind行业数据 | C级 | 2条 | 3个月 | 降为★★☆☆ |
L4 情景推演
| 指标 | 来源 | 等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失降级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 催化剂判定 | 公司公告+行业政策+产业链验证 | B-C级 | 3条 | 6个月 | 降为★☆☆☆ |
| 概率估算 | 分析师主观判断 | D-E级 | — | — | 标注「主观判断」 |
| 情景净利推导 | 基于L3财务数据 | B级 | — | 同L3 | 依赖L3 |
L5 T-M矩阵
| 指标 | 首选数据源 | 数据源等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失降级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 技术成熟度 | 产品认证/专利/客户验证 | B-C级 | 2条 | 12个月 | 降为★★☆☆ |
| 市场成熟度 | 行业渗透率数据/第三方报告 | C级 | 2条 | 12个月 | 降为★★☆☆ |
L6 Hype Cycle
| 指标 | 首选数据源 | 数据源等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失降级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 商业化阶段 | 订单公告/量产公告/客户导入 | B级 | 1条 | 6个月 | 降为★★☆☆ |
| 行业热度 | 媒体/资本市场关注度 | D-E级 | 2条 | 3个月 | 降为★☆☆☆ |
L7 第二曲线
| 指标 | 首选数据源 | 数据源等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失降级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 新业务营收占比 | 年报/季报分部披露 | B级 | 1条 | 6个月 | 降为★☆☆☆ |
| 新签订单 | 公司公告 | B级 | 1条 | 6个月 | 可空 |
| 产能扩张进度 | 公司公告+环评报告 | B-C级 | 2条 | 12个月 | 降为★★☆☆ |
L8 技术筹码
| 指标 | 首选数据源 | 数据源等级 | 最低证据数 | 时效要求 | 缺失降级 |
|---|---|---|---|---|---|
| MACD/均线 | 行情数据(客观计算) | A级 | 1条 | 实时 | — |
| 北向持股 | 陆股通(港交所披露) | A级 | 1条 | 日 | 可空(非陆股通标的) |
| 主力资金 | 行情商大单口径 | C级 | 1条 | 日/周 | 降为★☆☆☆ |
| 融资余额 | 两融数据 | A级 | 1条 | 日 | 可空(非两融标的) |
| 股东人数 | 中国结算/公司季报 | A-B级 | 2期以上 | 季度 | 缺失阻断 |
| SCD/AII等衍生指标 | 计算值 | 计算 | 依赖底层数据 | 季度 | 依赖股东人数 |
| 机构调研 | 调研记录 | C-D级 | 1条 | 1个月 | 可空 |
六、层级置信度聚合
层级置信度 = Σ(该层各指标置信度星级 × 指标权重) / Σ(指标权重)
星级数值映射:★★★★★=5, ★★★★=4, ★★★☆=3.5, ★★☆☆=2, ★☆☆☆=1, N/D=0
聚合后四舍五入:
≥ 4.5 → ★★★★★
3.5-4.4 → ★★★★
2.5-3.4 → ★★★☆
1.5-2.4 → ★★☆☆
0.5-1.4 → ★☆☆☆
< 0.5 → N/D
特殊规则:
- 若该层任一缺失阻断指标缺失,整个层置信度强制降为 N/D
- 若该层「确定性层」指标置信度低于★★★☆,该层评定应标注「需数据复核」
七、综合置信度(报告级)
综合置信度 = Σ(层级置信度星级 × 层级权重) / Σ(层级权重)
综合置信度 ≥ ★★★★:报告可签发,数据质量优秀
综合置信度 ★★★☆:报告可签发,部分数据待补充
综合置信度 ★★☆☆:报告降级签发,标注「数据置信度不足,建议复核」
综合置信度 ≤ ★☆☆☆:报告不可签发,需补充数据后重新评估
八、置信度标注输出格式
报告中每个指标、每层得分均需按以下格式标注:
示例1 — 单指标标注:
[营收增长率 5分 ★★★★★] 来源:2025年报(B级)×2期 + Wind一致预期(C级)
证据链:2024年营收+21.8%,2025年营收+23.5%(经审计) → 连续高增确认
示例2 — 层级标注:
L3 财务健康度:4.0分 [★★★★☆] — 核心财务指标齐全,估值基准有券商交叉验证
示例3 — 缺失标注:
在手订单:N/D [☆☆☆☆] — 公司未公开披露在手订单数据,无法评分
示例4 — 综合报告标注:
综合置信度:★★★★☆(B级证据为主,11/15项核心指标达高置信度,2项缺失)
· 高置信度指标:营收/净利/毛利率/现金流/PE/PEG/北向/融资余额
· 待补充指标:在手订单(N/D)、新签订单(N/D)
综合合成规则
权重表(v4.0 PRD对齐)
| 层 | 维度 | 权重 | PRD建议权重 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| L-1 | 行业评分估值 | 10% | — | v3.0新增 — 行业β与赛道质量 |
| L0 | STEEP 宏观 | 10% | 10% | 恢复至PRD建议值 |
| L1 | 护城河 | 15% | 15% | 不变 |
| L2 | 市场/竞品 | 10% | 10% | 不变 |
| L3 | 财务 | 10% | 10% | 不变 |
| L3 | 估值 | 10% | 10% | 恢复至PRD建议值 |
| L4 | 情景 | 10% | 10% | 恢复至PRD建议值 |
| L5 | T-M | 5% | 5% | 不变 |
| L6 | Hype | 7% | 7% | 不变 |
| L7 | 第二曲线 | 15% | 15% | 不变 |
| L8 | 技术筹码 | 8% | 8% | 恢复至PRD建议值 |
v4.0权重调整说明:PRD建议权重与v3.0的主要差异在于L0(10% vs 8%)、L3估值(10% vs 8%)、L4情景(10% vs 8%)、L8技术筹码(8% vs 4%)。v4.0采纳PRD建议权重,同时保留L-1层(10%),通过将L-1纳入后总量调整为110%再等比缩放至100%的方式实现。最终各层权重与PRD建议值对齐,L-1层通过从各层均匀削减约0.9%来实现。
权重可配置性
- 权重应可按行业/风格配置(如价值股提高L3权重,成长股提高L7权重)
- 配置变更需版本化记录
综合分公式
综合分 = Σ(层得分_i × 权重_i),i ∈ {L-1..L8,其中L3拆财务/估值两项}
评级映射
| 综合分 | 评级 | 建议仓位 | 持有周期 | 跟踪频率 |
|---|---|---|---|---|
| ≥4.5 | 买入 | 可超配至15%+ | 长期持有(>1年) | 月度 |
| 4.0-4.49 | 增持 | 标配8-12% | 中期持有(6-12月) | 月度 |
| 3.0-3.99 | 中性 | 标配5-8% | 观望(3-6月) | 季度 |
| 2.0-2.99 | 减持 | 低配<5% | 减仓(1-3月) | 月度 |
| <2.0 | 卖出 | 清仓 | 立即 | 不再跟踪 |
重分层级(冗余校验)
| 层级 | 覆盖的V6层 | 汇总公式 |
|---|---|---|
| 宏观环境 | L-1+L0 | L-1×0.5+L0×0.5 |
| 竞争力 | L1+L2+L7 | L1×0.375+L2×0.25+L7×0.375 |
| 财务估值 | L3财务+L3估值+L4情景 | L3财务×0.33+L3估值×0.33+L4情景×0.33 |
| 市场时机 | L5+L6+L8 | L5×0.25+L6×0.35+L8×0.40 |
若"竞争力"与"财务估值"得分差距>1分,需特别标注并说明原因。
输出报告结构
- 报告头:标的、日期、股价、市值、评级、目标价区间、核心定性
- L-1 行业评分估值 + SKILL-C/SKILL-N明细
- L0 STEEP 宏观扫描 + 核心结论
- L1 护城河分析 + 深度判断
- L2 市场/竞品(按业务板块)+ 各板块格局判断
- L3 财务与估值(2年1期)+ 业绩兑现临界点判断(OCR/MCE/TIMS → IPC)+ 机构目标价参考 + 风险预警信号
- L4 情景推演(牛/基准/熊)+ 收益比
- L5 T-M矩阵 + 象限 + 策略
- L6 Hype Cycle定位
- L7 业务板块/第二曲线 + 催化剂 + 主题框架论证
- L8 技术与筹码 + 综合判断
- 综合评估表(各层分值+综合分+评级+置信度)
- 核心投资逻辑
- 三大核心风险
- 核心观察值(跟踪仪表盘)+ 临界信号阈值
- 评级与目标价 + 风险提示/免责声明
使用示例
当用户要求"深度分析海目星"时:
- 执行L-1行业评分匹配(调用industry-score-mapping)
- 按L0-L8逐层执行分析
- 每层给出定性结论和层得分(0-5),标注置信度(★★★/★★☆/★☆☆)
- 按权重合成综合分
- 映射评级(买入/增持/中性/减持/卖出)
- 推导目标价区间(概率加权合理价 + 区间上下沿)
- 生成核心跟踪指标清单
- 生成完整分析报告
版本记录
- V6.0 2024-Q1:V6模型正式发布,建立L0-L8九层框架
- V6.1 2024-Q3:优化权重体系,增加冗余校验机制
- V6.2 2025-Q1:完善各层详细评分细则,增加评级使用指引
- V6.3 (v3.0) 2025-Q2:新增L-1行业评分估值层,调整权重
- V6.4 (v4.0) 2026-06-01:PRD合规升级 — 新增数据字典、因子体系(财务/量价/另类)、核心跟踪指标、主题框架可插拔机制、Point-in-time防未来函数、置信度标注;权重与PRD建议值对齐
- V6.5 (v4.1) 2026-06-01:L8层新增筹码变化度模块 — 以「持股人数变化」为核心指标的八级量化衍生体系(SCD→PCH→AII→博弈矩阵→散户游资辨识→筹码周期→背离度→系统性风险预警),覆盖庄家吸筹识别、散户游资辨识、筹码系统性风险监控全链路
- V6.6 (v4.2) 2026-06-01:置信度与可信度考核体系全面升级 — 七级量化置信度判定(★★★★★→N/D)、证据充分度评分(ESS)、数据来源可信度分级(A-E量化权重)、时效性折损模型、核心指标逐项考核表、层级/综合置信度聚合公式
- V6.7 (v4.3) 2026-06-01:L3层新增业绩兑现临界点判断 — 在订单覆盖率(OCR)、0-1事件驱动市场空间打开(MCE)、技术迭代×市占率(TIMS)三维交叉验证框架,综合定位临界点阶段(IPC),联动L1护城河/L2竞品/L5 T-M/L7第二曲线做跨层推理